Срочные договоры для компаний со штатом до 70 человек: как селлеру нанимать гибче

Какие компании получили право на гибкий найм

С 1 сентября 2026 года федеральное законодательство расширило возможности малого бизнеса в вопросе найма персонала. Компании со штатом до 70 человек теперь могут заключать срочные трудовые договоры по взаимному согласию с сотрудником, не требуя обоснования причины ограничения срока. Раньше это право имели только компании со штатом до 35 человек. Вдвое повышенный лимит — серьёзный шаг в направлении упрощения процедур для развивающегося бизнеса.

Важное уточнение: правило не распространяется на розничную торговлю и бытовые услуги. Для них потолок остался на уровне 20 человек. Если вы держите магазин, салон красоты или ремонтную мастерскую с персоналом больше 20 человек, новые послабления не действуют. Для производства, логистики, IT и других видов деятельности ограничение действительно выросло до 70.

Почему нужна гибкость в найме рабочих рук

На рынке труда остро не хватает сотрудников. Предприятиям важна не жёсткая стабильность штата, а способность быстро масштабировать команду под текущие нужды. Обязать компанию с 40 сотрудниками нанимать только на постоянной основе — значит заморозить деньги в зарплатах, когда работы становится меньше.

Селлеры маркетплейсов ощущают это болезненно. Перед Новым годом, на распродажах и акциях нужны упаковщики, логисты, специалисты по проверке качества. Летом и в спокойные периоды этот персонал становится убыточным. Срочный договор решает проблему: наняли на период высоких объёмов, завершили отношения, когда спрос упал, без сложной процедуры сокращения.

Когда и как селлер может применить срочный договор

Срочный трудовой договор заключается на определённый период — обычно от нескольких месяцев до пяти лет. Договор автоматически прекращается по истечении срока, если стороны не договорились продлить отношения.

Для продавцов маркетплейсов и онлайн-магазинов типичные сценарии применения:

Сезонные всплески спроса. Перед чёрной пятницей, праздничными днями или летом нужны дополнительные руки для упаковки и обработки заказов. На основе срочного договора можно нанять людей на два-три месяца. Когда пик завершился, договор прекращается автоматически — никаких процедур сокращения и выходных пособий.

Запуск новой категории товаров. Товаровед, контент-специалист, фотограф для новой коллекции нужны временно, пока выработается технология работы. После отладки процесса можно предложить постоянный контракт лучшим специалистам или завершить сотрудничество.

Срочные проекты и кампании. Менеджер для проведения рекламной кампании, оператор для съёмки видео, дизайнер для оформления карточек товаров часто нужны ровно на время проекта — неделю, месяц, полтора месяца.

Замена отсутствующих сотрудников. Когда постоянный работник находится на больничном или в отпуске, можно нанять временного сотрудника на срочный договор. Это спасает от перегрузки оставшейся команды и позволяет избежать срочного поиска постоянного специалиста.

Чем отличается оформление срочного договора

Главное отличие видно в процедуре завершения отношений. Бессрочный контракт разрывается с необходимостью указать причину, выплатить полагающиеся компенсации и соблюсти сроки предупреждения. Срочный договор заканчивается по факту наступления предусмотренной даты — и никаких дополнительных процедур не требуется.

На практике это означает: - Меньше документов при завершении найма - Нет необходимости оформлять сокращение и выходные пособия - Более простая процедура прекращения отношений - Ясность для обеих сторон: дата конца известна с момента подписания договора

Однако срочный договор не освобождает от ответственности за охрану труда, своевременную выплату зарплаты или соблюдение остального трудового законодательства. Это просто другой способ оформления найма, удобный для временных потребностей.

На что обратить внимание при использовании новых правил

Несмотря на расширение лимита, некоторые ограничения остались. Заключение срочного договора требует согласия самого сотрудника — это не может быть условием приёма на работу или причиной отказа в приёме. Если ваша компания выросла свыше 70 сотрудников, использовать срочные договоры по обоюдному согласию больше нельзя. Срочные контракты станут возможны только в конкретных законодательством случаях: сезонные работы, замещение отсутствующего работника, работа у индивидуального предпринимателя и подобные ситуации.

Также важно чётко оформить основание срочности в самом документе. Трудовая инспекция проверяет такие договоры, и если оснований для ограничения срока инспектор не найдёт, договор может быть переквалифицирован в бессрочный с соответствующими штрафами для компании.

Как правильно оформить документ

Перед первым сроком подписания обновите внутренний шаблон договора. Укажите точную дату окончания (например, 31 декабря 2026 года) или чёткое событие, при наступлении которого договор прекратится (например, «до завершения проекта X» или «на период замещения отсутствующего сотрудника»). Расплывчатые даты типа «примерно в конце года» создают юридические риски.

Важная деталь: в договоре должно быть указано основание для срочности. Напишите конкретно: «Договор заключён на период подготовки и проведения сезонной акции» или «на период замещения отсутствующего сотрудника» — это предотвратит вопросы инспекции. Обговорите все условия с бухгалтером: порядок расчёта зарплаты, налогов и страховых взносов не меняется, но уточнение деталей никогда не повредит.